Universidade Técnica de Kumasi
A Indústria De Consultoria
Em 2020, Kumasi Universidade Técnica (KsTU) participou nacional de benchmarking com Vitae de Avaliação de 360 graus – patrocinado pela Gana de Educação superior Comissão (GTEC). O objetivo da iniciativa é preparar melhor os estudantes para o mercado de trabalho e estabilizar as oportunidades de carreira para os graduados em Gana. Como resultado, em 2022 KsTU lançado indústria órgãos consultivos ao nível do programa entre os seus departamentos. Esses organismos são, também conhecido como programa de comitês de assessoramento (PACs).
- 85% dos departamentos universitários comprometidos para iniciar um PAC
- Por 2023, a universidade criou 63 setor de assessoria de parcerias
- Até à data, a universidade envolveu 96 active PAC membros
Como resultado da participação da indústria e do PACs, a universidade foi capaz de proporcionar aos alunos com emprego, o acesso ao trabalho integrado de aprendizagem (WIL), e profissionais de orientação. A universidade também recebeu dezenas de doações de materiais, equipamentos, tempo e em forma de seminários, orientação, e treinamento prático.
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Em uma entrevista com o IFC, os líderes de Kumasi Universidade Técnica e os membros do Programa de Comitês de assessoramento (PACs) parcela de como o PACs tem avançado da universidade, a estratégia de emprego e ajudou a garantir acreditações.
Esta entrevista foi realizada com o Prof. Abena Obiri-Yeboah, Pro Vice-Chanceler, e Michael Adu Kumi, Assistente Sênior Diretor de Planejamento e Chefe da Unidade de Garantia de Qualidade, em Kumasi Universidade Técnica. Além disso, Simon Annan FCIPS, o Presidente do Gana Instituto de Aquisição e Fornecimento, e KTSU membro do comité consultivo.
Esta entrevista foi editada para comprimento e clareza.
Programa de comitês de assessoramento, também conhecido como setor de comitês de assessoramento, são grupos de voluntários externos indústria de peritos de aconselhamento da universidade de programas para aumentar os resultados dos alunos. Cada programa tem normalmente o seu próprio PAC.
P. Por que criar programa de comitês consultivos?
A. Seguintes IFC avaliação, precisamos de um mecanismo para a indústria jogadores para trazer sua experiência para nós e explicar o que eles estavam procurando em termos de competências e conhecimentos. De que maneira poderíamos incorporar a sua entrada em nossos currículos e melhor preparar os formandos para entrar indústrias.
Iniciou a sua formação, os chefes de departamentos e explicou as vantagens de ter o PACs e incentivado cada departamento para configurá-los. 23 dos 27 departamentos participaram. Ele era enorme!
P. será que você enfrenta obstáculos na criação do PACs?
R. Sim, devido à natureza do trabalho, nós, às vezes, necessária especialistas no campus para discutir o desenvolvimento do currículo ou para observar se os alunos em laboratórios estavam usando as melhores práticas da indústria. Inicialmente, a universidade não o orçamento para a despesa de levá-los, mas que, eventualmente, ganhou o seu apoio.
Nós também necessária para convencer os membros que a adesão foi importante para a universidade e para o aluno empregabilidade. Enfatizamos que, no final do dia, os membros estavam ajudando a nação, a indústria e a instituição.
Outro problema foi que alguns funcionários iriam acabar de nomeação PAC membros, que eram seus amigos ou parentes. Os membros de ir a milha extra, mas se houve uma mudança de liderança que seria difícil manter os membros. Desde então, temos feito um enorme esforço para recrutar membros que são ex-alunos. Eles tendem a ter um maior compromisso e amor para com a Instituição, de modo que o Vice-Chanceler está empurrando para que possamos ter uma forte departamentais e de toda a universidade ex-alunos de relações.
P. Simon, como um membro da indústria, por que você aderir a este órgão consultivo?
A. Como membro do KsTU Programa Comité Consultivo, eu tenho sido parte da Instituiçãos impactante trabalho em melhorar as habilidades práticas e a empregabilidade de seus egressos. Este trabalho é inspirador como garante a programas acadêmicos atendem aos padrões da indústria e preparar os alunos para um dinâmico mercado de trabalho. Minha decisão de entrar para o órgão consultivo foi impulsionado por um desejo de contribuir para esta importante missão.
P. houve uma regulamentação benefício para o estabelecimento de PACs?
R. Sim, o Gana, o Ensino superior, a Comissão necessita de nós para mostrar evidências de que os nossos programas têm sido examinados e aprovados por especialistas do setor, antes que possamos oferecê-los aos alunos. Antes de PACs, foi mais difícil para provar que cumpriu as exigências. Havia um monte de idas e vindas, e, às vezes, nossos pedidos foram rejeitados. PACs reduzido o tempo necessário para atravessar o processo de acreditação porque os membros analisado o problema imediatamente e garantiu o programa seguiu os padrões da indústria. Por outro lado, isso ajudou a Universidade de correspondência formal, obrigatória requisitos de acreditação para o mundo real da indústria de exemplos.
P. existem outras notáveis resultados do PACs?
R. Existem vários. No Departamento de Gestão da Propriedade, PAC membros começaram a se organizar seminários para os alunos. Nóstive vários posicionamentos, anexos e até mesmo empregos, especialmente para os alunos na aquisição e gerenciamento da cadeia de suprimento do programa, agrícola e automotiva departamentos de engenharia. Tivemos também algumas doações. Resultados como este são algo que podemos controlar, por isso os nossos programas podem continuar a receber o apoio orçamental.
P. o Que você pode compartilhar sobre o seu uso de KPIs, a indústria de consultoria, o feedback e pesquisas?
A. Dados é poderoso. Ele forneceu a evidência de que nós precisávamos fazer muitas alterações. Uma coisa que descobrimos que estávamos perdendo alunos por causa de nomes de programas, como com o grau de Bacharel em Tecnologia. O grau não foi bem compreendida pelos alunos ou empregadores. Nós mudamos o grau de nome de Bacharel em Engenharia, adicionado mais especialidades em engenharia automotiva, mecânica, civil e elétrica, etc. A autoridade de educação, foi enfático de que alterações de nome deve coincidir com o currículo e ser específico. Este é o lugar onde PAC dos membros do pensamento crítico. Como resultado, podemos agora oferecer um curso de Bacharelado em Ciência/Engenharia em um número de departamentos de engenharia.
P. Foi difícil para coletar dados a partir de então, muitos departamentos?
A. Elenão é muito difícil, mas se nós deixá-lo para os departamentos, eles não registrá-lo, por isso, procuramos coletar seus dados a cada semestre.
P. Fez PACs impacto da universidade de reputação?
A. ainda é cedo, mas como administrador eu pode ver o impacto. Neste ponto, é difícil dizer se os estudantes também ver mudanças positivas. Precisamos de mais dados para medir o impacto do PACs no estudante de graduação e pós-graduação empregabilidade nos próximos anos.
P: você tem algum outro conselho?
A. Para o PACs para o trabalho, a universidade de gerenciamento deve ser em total apoio. Eles devem estar dispostos a fornecer os fundos necessários. Todos devem participar e se comprometer totalmente.
O alinhamento para a Indústria
A Gana de Educação superior do Conselho (GTEC) participou Vitaes de Avaliação de 360 graus para reforçar a empregabilidade dos seus públicos, técnicos de universidades de todo o país. Sua inspiradora a crença de que cada fundação educacional deve ser aterrado na empregabilidade leva seus alunos a ter maior confiança ao responder a pergunta, ‘o Ques seguinte, após a formatura?’
Áreas de enfoque para a Kumasi da Universidade Técnica de um dos participantes em Gananacional de avaliação, que resultou na decisão de criar uma carreira de centro de serviços e ex-alunos do office, o programa de comitês de assessoramento, uma parceria estratégica com a indústria, e um centro de excelência de seus professores. Ganas universidades técnicas irá garantir que seus alunos são mais capazes de manter-se com a mudança demanda do mercado, servindo como um exemplo do que os outros ministérios podem alcançar através da adopção de Vitae, na África e além.
‘Acho que é um excelente programa que é re-despertar a todo o ensino superior empresa. Uma das coisas mais importantes, em relação ao trabalho do Vitae ou IFC, tem a ver com a sua vinda de fora. Eu acho que isso é algo que vai ser revolucionário, e é algo que vai mudar o cenário educacional do país.’
Dr. Ahmed Jinapor
Governo Regulador & Vice-Diretor-Geral
Gana de Educação superior do Conselho (GTEC)
Sobre Vitae
Uma inovação da International Finance Corporation (IFC), membro do Grupo Banco Mundial, fundação Vitae, ajuda a instituições de ensino superior desenvolver caminhos para melhorar pós-graduação empregabilidade e resultados. Nossas ferramentas oferecem uma abordagem baseada em dados de instituições para identificar seus pontos fortes e fracos ao avaliar-se contra um benchmark global das melhores práticas.
